Questions stratégiques pour profiter pleinement de l’ère de l’innovation

Oser poser les questions qui font la différence

Malgré ce que la pomme de Newton pourrait laisser croire, les idées ne tombent pas de ciel. On passe beaucoup de temps à travailler et pas assez à se demander sur quoi on devrait véritablement travailler.

Nombre de projets et d’entreprises ont échoué faute de temps consacré à se poser les bonnes questions.

Alors, il faut trouver les idées dans les sujets qui vous passionnent et oser poser les questions qui font la différence.

Celles-ci méritent toute votre attention et votre engagement au quotidien :

  • Quelles sont les cinq innovations qui auront un impact direct sur votre activité dans les années à venir ?
  • Quelles sont les mutations auxquelles nous devrions consacrer plus d’attention stratégique ?
  • Quelles sont les nouvelles opportunités que vous ouvrent, professionnellement et personnellement, les récentes innovations ?
  • Quels sont les marchés à réinventer et ceux à créer d’A à Z ?
  • Quels seront les vrais besoins de nos clients demain ?
  • Quelles sont les critiques de nos clients auxquelles nous restons invariablement sourds ?
  • Quelles sont les forces et les ressources cachées de notre entreprise dont nous ne voyons pas le potentiel ?
  • Quels sont les grands manquements de notre organisation auxquels nous restons aveugles ?
  • Quels sont les changements de valeurs, de comportements et de discours que nous devrions initier ?
  • Quelles sont les responsabilités nouvelles que nous devons prendre en considération ?
  • Comment adapter ou révolutionner notre structure en vue des défis de demain et ce, à tous les échelons ?
  • Quels sont nos certitudes et paradigmes à réinventer ou à briser ?

 

 

Source : Les Carnets Jaunes de Mark Raison

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